天天摸天天做天天添欧美

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    1. 阿里究竟意欲何为?

         



      前段时间闹得沸沸扬扬的美大合并事件才偃旗息鼓,O2O战场上却又硝烟四起。在新美大即将开展新一轮融资时,却传出阿里巴巴正在准备退出

      美团从而发展自己的O2O服务平台,真是前一秒还兵刃相见,下一秒就可抱团取暖,同样的前一秒还相见恨晚,下一秒说不定就分手再见,看来墨守成规

      从来不是互联网圈的生存法则。


      说到这里我们不禁会有个疑问,阿里到底想干嘛?解释他的行为之前,我们先看张图:


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      美团与大众点评合并成立的新美大占据了团购市场的80%多,80%的市场份额又是怎样的一个概念?



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      据易观智库统计数据,2014年中国生活服务O2O市场规模达2480.1亿元人民币,同比上年增长78.4%,预计2015年中国生活服务O2O市场规模将超过4000亿元人民币。

      面对O2O诱人前景,各大互联网巨头纷纷下海,百度CEO李彦宏宣布,将向糯米投资200亿拓展O2O业务;阿里巴巴与蚂蚁金融宣布将拿出60亿元成立一家本地生活服务平台“口碑”。

      除此之外,58同城宣布将拿出逾10亿美元,在生活服务领域投资100家O2O创业公司。

      看上去,中国的线下服务市场,正在这几家巨头的推动下走向一个新的竞争态势——比钱。 

      不过有意思的是阿里身为美团的老东家,按理是应该加强跟新美大的合作,从中谋取更大的利益,而不是重新打造一个O2O生活服务平台,

      这样一件费时费力费钱的事情,阿里他做了,那么阿里究竟想怎样?


      天珏看来:


      一、 无法掌控美团,不符合阿里巴巴的投资习惯


      作为美团和大众点评的各自东家,阿里和腾讯双方达成协议退出新美大董事会,这就意味着阿里对美团彻底失去了掌控力,这显然不是阿里想要的节奏。


      二、 专注口碑网,打造自己的O2O生活服务平台


      着力发展自身的送餐平台口碑网,在未来打造成能够与新美大在O2O市场竞争的本地服务平台。


      三、 BAT的暗战


      面对腾讯微信支付的迅猛发展、百度O2O业务跟利润丰厚的搜索服务和地图业务融合,这些都严重威胁到支付宝线上支付的龙头地位,因此构架属于自己

      的本地生活服务口碑网,刻不容缓。

      不难看出,阿里想要的是足够的掌控力,能够在BAT大战中发挥重要作用的O2O市场领域,而不是一个无法掌控方向的新美大。阿里打造自己的口碑网,

      那是他深知借助他人平台获取利益在短时间里省时、省力、省钱,但终究不是长久之道,因为这样有着更多的不可控性。

                  互联网圈的生存法则是狼性法则!


                          由此可见:


      (1) 企业可以借助他人平台实现双方共赢,但绝不能产生依赖!

      (2) 企业平台自身构建才是硬道理,才能在洪流中越走越远!




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